Liderazgo Optimista

http://www.ibercide.ibercaja.es/fempresa/info_curso/liderazgo-optimista.aspx  MONASTERIO DE COGULLADA (Zaragoza)

Fecha:
Horario: De 9:30 a 13:30 horas. Previa inscripción
Lugar:
Monasterio de Cogullada
Precio: Gratuito
Facilitado por: Noemí Merchán
  

El recurso más valioso que tiene una organización son las personas y por ende, para que prosperen es necesario ejercer un liderazgo capaz de inspirar y motivar a los demás. Muchos estudios han puesto de manifiesto que el liderazgo optimista repercute directamente en la productividad y el compromiso de los empleados. Crear un entorno que favorezca la comunicación, las relaciones y el compromiso es posicionarse en el camino para obtener buenos resultados y retener el talento.

El objetivo es aumentar las habilidades de dirección de  personas y  equipos. Comprender mejor el sentido de los cambios y vivirlos con entusiasmo. Identificar la “indiferencia” para poder contraatacarla: anclajesCombinar conocimiento y experiencias diversas para resolver problemas y generar valor

Dirigido a:

  • Directivos de Empresas y autónomos
  • Perfiles directivos desempleados
Metodología
 
Formación eminentemente práctica y teórica en conceptos anteriormente mencionados. Queremos que los participantes se sientan protagonistas y se impliquen, favoreciendo el intercambio de experiencias y realizar ejercicios prácticos. Los participantes tendrán la oportunidad de reflexionar en la necesidad de incluir en su gestión diaria algunas habilidades hasta ahora poco desarrolladas.

Impartido por Noemí Merchán

 
Coach certificada por TIC (Madrid, 2004), avalado por el ICF -International Coach Federation- como “Acredited Coaching Training Program”. Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización -ESIC- Madrid. Consultora de desarrollo organizacional de Liderazgo, Feedback 360º y Coaching.

Formadora organizacional y de equipos en empresas nacionales e internacionales.

Asesora de directivos en la gestión de su propio plan de carrera, habilidades directivas y liderazgo de equipos.

Colabora como profesora de  Marketing y Comunicación en Universidades como Francisco de Vitoria en Madrid y escuelas de Negocios de prestigio como ESADE, ESIC.

En 2010 diseña un nuevo Proyecto de Transición, denominado Kaaizen y especializado en Transición y Talento, con sede en en Madrid y Barcelona. Máxima responsable del Programa de Identificación del Talento Profesional para emprendedores.

Programa

  1. Análisis del Liderazgo que aplicamos en la organización.
  2. Habilidades de Liderazgo. 10 cualidades para ser líder efectivo: El espejo del Liderazgo.
  3. Personalidad del líder:
    • El Líder Optimista  y el  trabajo en equipo:
    • Técnicas y dinámicas de trabajo en equipo: Despertar la fuerza y la pasión en los demás.
  4. Estilos de liderazgo: La teoría del Liderazgo situacional y  el liderazgo optimista.
  5. Ejercicio de Revisión/identificación con la Misión, visión y valores.
  6. Liderazgo ético ante los retos y cambios ¿dónde nos lleva la actual revolución de la comunicación y la situación de incertidumbre que vivimos?
  7. El líder influyente en la delegación de tareas.
    • El punto de anclaje profesional: Liderazgo que influye en el entorno y entorno que influye en el liderazgo.
    • Características distintivas de las personas más influyentes. El partenón de la Credibilidad.
  8. Qué es la creatividad: elementos que contribuyen a la creatividad en las organizaciones.
    • Fases de la creatividad empresarial: productiva, directiva y colectiva
    • Técnicas para mejorar la creatividad previas a la Innovación: ruptura conceptual
    • Área de confort
  9. Reflexión final:
    • El poder del liderazgo y sus consecuencias en el ámbito laboral.



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